Martinaud, le directeur général des établissements Malincourt, vient d’embaucher un adjoint, Dumoulin. Martinaud est persuadé que la meilleure des méthodes de management des entreprises est le conflit. C’est la seule qui permet de maintenir les salariés sous pression. La mission de Dumoulin est donc de propager des conflits dans l’entreprise. Dumoulin prend, dès son arrivée, des mesures provocatrices et parfaitement antisociales, mais la résistance s’organise d’une drôle de manière.